LÍNEAS DE INVESTIGACIÓNLa construcción de una línea de investigación corresponde en un primer plano a la visión y misión institucional de la Fundación para el Avance Social y Solidario “FASS” con base en las necesidades del país.
1. Línea de nuevas megatendencias administrativas, financiera y comercial.
2. Línea de producción cero emisiones
3. Línea de nuevas tecnologías
4. Línea de informática
5. Línea de salud y bienestar
6. Línea de desarrollo social
7. Línea de biodiversidad y ecoturismo
8. Línea integración, relaciones internacionales y proceso global
PROGRAMAS SOCIALESSe busca Motivar al individuo y a las organizaciones a participar eficazmente en las actividades que generen e impulsen un cambio social y solidario, mediante programas dirigidos a toda la comunidad tomados como eje propulsor del desarrollo de actividades en beneficio de la misma.
a) Escuelas deportivas
b) Escuela de formación en artes manuales
c) Escuela de formación artística (danza, teatro, música, poesía, pintura y decoracion)
d) Talleres de ocupación del tiempo libre
e) Talleres de prevención de drogadicción, prostitución, alcoholismo y tabaquismo.
f) Talleres de reestablecimiento a la vida social de desplazados.
g) Programas y evento recreo-culturales y ecoturismo.
FORMACION Y ENTRENAMIENTOGeneramos programas de educación informal para diferentes poblaciones, en las áreas de artes, convivencia, técnicas, economía solidaria y en si, toda construcción del conocimiento que permita a los beneficiarios ser partícipes en el desarrollo de procesos colectivos.
a) Apoyo en la formulación y desarrollo de estrategias encaminadas a la generación y control del programa socio empresarial (PESEM) para entidades solidarias; bajo la estructura y políticas trazadas por el DANSOCIAL y la Superintendencia de Economía Solidaria (S.E.S).
b) Formulación y desarrollo de programas de educación, entrenamiento y coaching, acordes a las necesidades de las organizaciones y comunidades con una visión del sistema integral, eficiente, eficaz y solidario; para generar y desarrollar actividades y destrezas, para generar planes que conlleven al progreso socio empresarial de la sociedad.
c) Impulsar programas específicos que desarrollen la productividad de las entidades solidarias y reales mediante la adopción de nuevas tendencias y tecnologías.
d) Elaboración y Desarrollo de proyectos con mecanismos que faciliten la participación democrática en la organización, el estudio de sus necesidades, su plan de desarrollo y su actualización permanente.
ATENCIÓN A NÚCLEOS RURALESPromovemos la atención de los productos y servicios enfocados en la parte social y solidaria, en todas sus dimensiones a los núcleos rurales desarrollando los principios, secuencias en el proceso de toma de decisiones y esquemas interinstitucionales necesarios para el diseño y la ejecución de proyectos agroindustriales.
a) Granja integral como base de fortalecimiento social, para satisfacer las necesidades del pequeño productor del sector rural.
b) En el ámbito de la agroempresa, donde es esencial integrar las funciones de producción, procesamiento y desarrollo de mercados con una organización empresarial apropiada y un apoyo interinstitucional efectivo.
c) A nivel de la microregión, donde es necesario identificar, fortalecer y desarrollar un sistema apropiado de apoyo para la promoción de la agroindustria rural. Los componentes de este sistema incluyen la provisión de servicios de apoyo y de mecanismos locales e interinstitucionales, para identificar, priorizar y desarrollar oportunidades para proyectos de investigación e inversión.
DESARROLLO EMPRESARIALApoyamos y Fortalecemos las organizaciones solidarias y demás entidades de Economía, real mediante la promoción, creación e implementación de programas de desarrollo integral, buscando mayores niveles de competitividad, eficiencia y rentabilidad. Estimulamos el espíritu emprendedor y la mentalidad Empresarial en el sector, real, Financiero y solidario (Cooperativas, Fondos de Empleados, Precooperativas, Asociaciones Mutuales, Fundaciones, ONGs y otras formas asociativas) para la conformación de Empresas rentables, mediante programas de formación y asesoría demostrando su Factibilidad económica y social. Igualmente realizamos la asesoria, trámite, procedimientos legales, formulación de los Planes de Desarrollo y Expansión de Empresas
a) Identificar el perfil empresarial de asociados a cooperativas mediante talleres de orientación, motivando la generación de Empresas.
b) Capacitar a los futuros empresarios en la formulación de proyectos de inversión evaluando la viabilidad de los negocios.
c) Asesorar el trámite y el procedimiento legal para creación de Empresas.
d) Puesta en marcha y acompañamiento empresarial.
e) Identificar fuentes de financiamiento, apoyando a las entidades para acceder a créditos de fomento.
f) Impulsar y promover estrategias de comercialización y mercadeo para las empresas incluidas en el programa de incubadoras.
ASESORÍA Y CONSULTARÍA EMPRESARIALa) Asesoría para la reforma de Estatutos y reglamentos; procesos de Transformación, fusión o incorporación de Entidades de Economía Solidaria.
b) Asesoría en la formulación de los Planes de Desarrollo y Expansión de las Entidades de Economía Solidaria y del sector real.
c) Formulación y evaluación de Proyectos de inversión rentables y sostenibles.
d) Asesorar e Implantar nuevas megatendencias administrativas con programas de seguimiento efectivo para alcanzar el éxito empresarial.
e) Apoyar y direccionar procesos de mejoramiento continuo en la parte estructural, organizacional, comercial y financieros, para generar empresas eficientes con amplia ventaja competitiva.
f) Asesoría en la implementación procesos específicos como:
· Plan de requerimiento de materiales (MRP)
· Plan de requerimiento de manufactura (MRPII)
· Plan de requerimientos de empresa (ERP)
· Control total de calidad (TQC )
· Justo a tiempo (JIT)
· Modernización empresarial y Reingenierías
· Tableros de comando (Balanc Scorecad “BSC”).
· Gestión de activos y pasivos (GAP).
· Implantación del balance social
AUDITORIASBrindar un acompañamiento a las entidades con personal experto en las diferentes áreas organizacionales para generar verdaderas ventajas competitivas
a) Auditoria de tecnología de informática: Evaluación, control en los procesos y técnicas, utilizadas durante el desarrollo o aplicación de los sistemas para asegurar que el producto final cumpla, con las normas de seguridad, calidad y funcionabilidad a través de metodologías estandarizadas según normas internacionales; para lograra la calidad, integridad y oportunidad de la información.
b) Auditoria de mercadeo: Medición del cumplimiento de objetivos. Medición de ventas. Participación en el Mercadeo. Pronóstico de Ventas. Presupuestación de Gastos. Análisis de Costos y Precios y Evaluación de personal.
c) Auditoria Operacional: es una herramienta que, a través del análisis de las funciones que lleva a cabo un área o departamento de una empresa, permite sugerir a la administración la forma de llevar a cabo las operaciones encomendadas a fin de incrementar la eficiencia y la eficacia operativa, asegurando las buenas practicas de manufactura (BPM).
d) Auditoria financiera: Conocer y medir en forma oportuna la situación actual del área financiera y administrativa, en la parte de procesos y operaciones económicas encaminadas para lograr los objetivos trazados, asegurando la integridad, confidencialidad y confiabilidad de la información, mediante la recomendación de seguridades y controles. Con el fin de brindara herramientas para la toma de decisiones.
TERCERIZACIÓN La tercerización constituye un camino que esta siendo crecientemente transitado por las compañías, movidas por la urgencia de crecer en la eficiencia y eficacia de su gestión para sostener sus posiciones en los mercados globalizados e hipercompetitivos, mediante el asesoramiento, acompañamiento en la realización de Alianzas Estratégicas, Joint Venture, para el desarrollo, transformación y comercialización de productos y servicios; Para grupos sociales especiales, empresas del sector solidario, real y gubernamental.
a) Prestación de servicios a terceros en la parte de transformación de productos, comercialización y administración, ayudando a la disminución del desempleo
b) Disminución de infraestructura de las organizaciones para bajar costos.
c) Servicio técnico en equipos de computo y comunicaciones, con personal altamente capacitado.
d) Comercialización y distribución de recursos informáticos y tecnológicos.
e) Tercerizar especialidades funcionales; los componentes de las actividades tradicionales realizadas internamente (ej.: contabilidad, informática, sistema de beneficios al personal, manejo de nomina, control de inventarios, acondicionamiento de productos, etc). Es relativamente común e igual puede ser muy productivo. Las empresas muchas veces encuentran que los proveedores funcionales pueden aportar mayor experiencia, innovación y conocimiento detallado acerca de regulación y requerimientos, de lo que lo hacen los recursos internos.
SECTOR SALUDApoyo en la generación de estrategias práctica en parte de salubridad, con las comunidades de bajos recursos económicos, por medio de entidades de reconocidas en el país.
· Concertar con entidades de orden municipal, departamental, distrital, nacional e internacional, públicos, privadas, de economía mixta y solidarias, programas de salud.
· Prestación de servicios a de salud a través de convenios con entidades de amplia trayectoria para la población.
· Sistema de información juvenil
· Escuelas saludables
· Salud familiar
· Salud comunitaria y ambiental
